AIESEC con el marketing online en España

En los tiempos que corren, si una empresa no está en internet es como si no existiera. Pero aun peor sería que tu empresa estuviese en internet y tus clientes no te encontrasen.

En internet la competencia no deja de crecer, es por eso que  nadie pone en dudas la relevancia del marketing digital así como el impacto de que una web aparezca entre los primeros resultados de búsqueda en los buscadores.

Es aquí donde nace la importancia de tener un buen posicionamiento en internet, lo que en terminología técnica se traduciría como, una buena estrategia de SEO (Search Engine Optimization). Y es que como aseguró Sistrix, en un estudio realizado el pasado año, los enlaces que figuran en la primera posición del buscador se llevan el 59,59% de los clics. A pesar  de que las cifras aseguren la importancia del posicionamiento online, todavía son muchas las empresas españolas las que siguen sin mostrar suficiente interés por este aspecto.

Nominalia, empresa dedicada a la venta de dominios, hosting, protección de marca online y otros servicios de presencia en la red; aseguró a través de una encuesta que sólo 1 de cada 3 compañías españolas, es decir, sólo 35,2% asegura que lleva a cabo tareas de posicionamiento SEO  con cierta regularidad en su empresa. Incluso, el 58% de las empresas españolas han reconocido destinar pequeñas partidas presupuestarias para las acciones de marketing online; y sólo el 14,9% de las empresas aseguran haber contratado servicios de una agenda o empresa de posicionamiento web, tanto para la implementación de mejoras o asesoramiento técnico.

Datos desconcertantes, dado que el marketing sigue demostrando ser una de las herramientas más efectivas y rentables del mercado, como han asegurado el 45,5% de las empresas encuestadas quienes aseguraron haber tenido mayor beneficio en su web gracias a la visibilidad. Pues, además de posicionar a las empresas dentro del mundo online esta es capaz de segmentar a los clientes e identificar los clientes potenciales establecidos en cualquier parte del mundo, y todo ello, a un precio mucho más económico de lo que supondría anunciarse en cualquier medio tradicional.

Los datos del informe de Evolución y Perspectivas eCommerce de 2015, han demostrado que el 47% de los negocios online en España preveían mantener sus inversiones en marketing online y el 25% esperaba incrementar el presupuesto en más de un 10%, dada la importancia que está obteniendo cada vez más el marketing online dentro del mercado.

Es por ello, que los emprendedores y las startups deben centrar grandes esfuerzos en el marketing digital y el posicionamiento, con el objetivo de encontrar mejor sus públicos y que estos también les encuentren a ellos, consiguiendo así un incremento en los ingresos de la empresa.

Sin embargo, esto no tendría mucho sentido si no se completa con una serie de acciones, como la mejora del diseño gráfico, estudios de redes y medios, diseño de la web como mejora del posicionamiento orgánico en buscadores, investigar qué  productos anunciar y durante cuánto tiempo.. Acciones que no sólo pueden realizarse con Google Ads, sino que necesita de un personal específico con conocimientos del sector.

Con el fin de ayudar a los emprendedores y empresas a poner en marcha su estrategia de marketing online, AIESEC  ha desarrollado un programa de prácticas en marketing y posicionamiento dentro del proyecto SPAIN UP.

Este programa ofrece la oportunidad tanto a empresas de incorporar a un joven de nuestra red de contactos internacional, como parte de su plantilla durante un período de 3 meses.  Estos jóvenes con conocimientos especializados de marketing online, diseño y publicidad, podrán realizar trabajos que ayuden a mejorar el posicionamiento y las ventas de la empresa en base a los presupuestos y los objetivos que estas empresas se hayan marcado. Gracias a nuestro carácter internacional, ofertamos la posibilidad de incorporar jóvenes de diferentes lugares del mundo que puedan desempeñar esta función de cara al sector de un país concreto.

Una vez más, a través de estos programas AIESEC pretender acercar a los jóvenes al mercado laboral real. Desarrollando profesionalmente a jóvenes con conocimientos  y capacidad,  dinámicos y motivados, capaces de desenvolverse en trabajos tan específicos de las empresas como son las campañas de marketing online.

Por Victoria Sánchez

 

 

 

AIESEC lanza Spain UP, el proyecto que unirá a las StartUps españolas con más de 100 jóvenes emprendedores internacionales

Si eres una StartUp española y estás pensando en crecer, expandirte o empezar un nuevo proyecto, esto te interesará seguro.

AIESEC es la organización de jóvenes más grande del mundo. Desde 1948, trabajan por crear un impacto positivo en la sociedad mediante el desarrollo de liderazgo en los jóvenes a través de diferentes experiencias internacionales.

Spain UP es un proyecto que aspira  a  mejorar la productividad de las StartUps conectándolas  con jóvenes internacionales innovadores y emprendedores que durante 3 meses, realizarán determinadas tareas que ayuden al negocio a crecer, expandirse y desarrollarse.

La plataforma internacional de AIESEC conecta a empresas y organizaciones con talento joven internacional de más de 125 países con diferentes perfiles y habilidades, una actitud proactiva y ganas de crear un impacto.

Durante 3 meses, diferentes jóvenes voluntarios de México, Alemania, Brasil, Portugal, Estados Unidos, etc trabajarán en diferentes StartUps para realizar proyectos de marketing y posicionamiento, internacionalización, estrategias de ventas y desarrollo de apps.

Si eres una StartUp en fase de crecimiento o expansión internacional, este proyecto puede traer un valor añadido a tu StartUp de manera competitiva a la vez que contribuyes al desarrollo de los jóvenes.  

Este proyecto quiere contribuir al Objetivo de Desarrollo Sostenible  de las Naciones Unidas número 8 que aspira, para 2030 a  lograr niveles más elevados de productividad económica mediante la diversificación, la modernización tecnológica y la innovación, entre otras cosas centrando la atención en sectores de mayor valor añadido y uso intensivo de mano de obra.

Desde el pasado diciembre de 2015, AIESEC colabora con las Naciones Unidas para implementar los 17 Objetivos mediante proyectos como éste.

Si quieres saber más visita nuestra página web e inscríbete antes del 10 de Noviembre.

AIESEC y la internacionalización de las empresas españolas

En un mercado globalizado, donde los costes de envío se reducen, es tan sencillo comunicarse con un cliente en Madrid como con uno en Sydney, y donde el acceso a la información es factible para casi todos, limitar el mercado al nacional si tu producto es universal no tiene demasiado sentido. Dicho esto, sabemos que los costes de empezar negocios en el extranjero son elevados, y se necesita una evaluación exhaustiva de las ventajas y los inconvenientes culturales, económicos, de adaptación del producto, legislativos etc. para analizar la viabilidad de una expansión internacional y decidir si se asume el riesgo.

En AIESEC, en cuanto organización internacional que existe desde hace más de 60 años, conocemos la problemática de manejar entidades que funcionan en diferentes países, y entrenamos a nuestro miembros y a nuestros candidatos para ser ciudadanos del mundo y ser flexibles y analíticos ante las oportunidades de trabajar en el exterior, para sacar lo mejor de sí mismos y los proyectos en los que se involucran. Es por eso que en el marco de nuestro proyecto Spain Up, destinado a traer a 100 jóvenes del extranjero a trabajar en España durante 3 meses, uno de nuestros focos es encontrar empresas que estén interesadas en realizar un proyecto de internacionalización con jóvenes locales.

Se puede pensar que cómo va un joven sin experiencia a realizar un análisis válido de un proceso tan complejo como una internacionalización. En nuestra opinión, nada más lejos de la realidad. El  joven, en cuanto miembro de la sociedad a cuyo mercado se desea acceder, y como persona entrenada académicamente en el ámbito del estudio de empresas y productos y servicios para la venta, es capaz, como ya hemos demostrado en numerosas experiencias anteriores y presentes con otras empresas, de realizar un análisis comparativo entre el mercado actual y potencial que permite obtener la información para decidir si se sigue o no hacia delante con el proyecto. Puede aportar su propia experiencia personal, su visión desde su perspectiva del producto o servicio a introducir en el mercado, y lo tendrá mucho más sencillo para acceder a otros miembros de la comunidad, que le permitirán construir una hipótesis de trabajo lo bastante buena para valorar la posibilidad de expansión.

Para la empresa, supone un ahorro de costes sumamente significativo, ya que contratar semejante análisis con una consultora profesional le saldría sin lugar a dudas mucho más caro que hacerlo de la manera que AIESEC propone. Además, trabajar con un joven local al que se ha traído desde el país de origen permite tener una persona que ha conocido la empresa desde dentro en el terreno, que tiene un vínculo importante con la empresa ya que ha trabajado voluntariamente en su formación y que supone una conexión directa con el mercado a acceder.

Para el joven, supone una increíble oportunidad de aprender del mundo real cómo se toman decisiones empresariales, formando parte de un proyecto internacional donde tiene que cumplir fechas límite, requisitos indispensables y tiene que dar lo mejor de sí mismo para proporcionar información relevante y veraz.

Es por todo esto, que para AIESEC es un orgullo que los proyectos de internacionalización formen parte de su programa Spain Up, ya que supone juntar las necesidades de las startups con ofrecer oportunidades a los jóvenes para que ingresen en el mercado laboral con un proyecto internacional que los saca de su zona de confort y los obliga a dar lo mejor de sí mismos poniendo en práctica las enseñanzas que adquirieron durante su formación.

Si quieres saber más sobre como puedes iniciar un proceso de internacionalización contando con la colaboración de AIESEC, puedes contactar con nosotros aquí. En nuestro Opportunity Portal, podrás ver como otras empresas de todo el mundo ya cuentan con nosotros para realizar sus procesos de internacionalización.

Por Ramón Maceiras Castillo

 

AIESEC y la digitalización en España

La digitalización se ha convertido en un factor clave para el éxito empresarial. Ocupando una importancia sustancial dentro del mundo globalizado, que ha hecho que gran parte de las empresas estén invirtiendo grandes cantidades sobre las estrategias y el marketing digital. Donde estas están incorporando a su estrategia el marketing de contenido y destinando un porcentaje a CRM (Customer Relation Management), una estrategia de negocio centrada en el cliente, sus necesidades y los productos que busca, además de un incremento importante de la competitividad, a pesar de la complejidad del entorno y de los riesgos que implican estas nuevas reglas de juego, que generan un nuevo modo de relación con los consumidores.

En la actualidad, España ocupa el puesto número 45 del mundo, en materia de digitalización, un proceso que, según la empresa americana de servicios financieros, Standars & Poor´s, podría llevar a la quiebra a gran parte de las pequeñas y medianas empresas que no se incorporen a tiempo a dicho proceso. No obstante, no sólo las empresas tradicionales deben reinventarse continuamente, sino que, las que ya han nacido en un entorno digital también están obligadas a esforzarse para mantenerse actualizadas en un contexto donde los cambios se producen de forma rápida y constante.

A pesar de ello, según los análisis de Accenture, nuestro país presenta aspectos positivos dentro del marco del desarrollo de la estructura digital, siendo este uno de los países que más beneficios y mejoras podría lograr a través del proceso digital.

Es por esto, que en AIESEC hemos apostado desde el primer momento en la diversificación, modernización tecnológica e innovación, como uno de los medios para el crecimiento económico además del desarrollo de empleo decente. Sin embargo, como comentamos en nuestro post anterior, las empresas españolas, en concreto, las StarUps, no cuentan con los recursos financieros y humanos necesarios para ser lo realmente productivas y crecer a un ritmo capaz de contribuir de forma notable en el proceso de digitalización y el crecimiento de empleo. Por eso AIESEC, a través del programa Spain Up, pretende contribuir al desarrollo de las startups españolas, estableciendo una conexión directa de estas con el talento juvenil internacional que ayude a la mejorar del desarrollo y el crecimiento de las mismas.

Proponemos a las empresas españolas, beneficiarse de nuestra red de contactos en todo el mundo para conseguir atraer jóvenes capaces de llevar a cabo esa digitalización en proyectos de entre 1 y 3 meses, como por ejemplo desarrollo de apps o páginas web, implementación de software en el trabajo interno de la empresa para mejorar la eficiencia, o en el caso de empresas tecnológicas, incorporar talento fresco en el proceso de producción para así ejecutar nuevos modelos en un ambiente internacional. Así como las labores del marketing digital, que ayuden a incrementar el posicionamiento de las empresas tanto en el mercado nacional como internacional, contribuyendo al crecimiento, desarrollo y expansión de las mismas.

Becarios, provenientes de diferentes zonas del planeta, donde los procesos de digitalización están mucho más avanzados que en España, ayudarán en las labores del sector, centradas en nuestra área de especialidad, el marketing, ventas y gestión y la tecnología, a la vez que traen perfiles internacionales que aportan diferentes puntos de vista al trabajo diario y la visión de largo plazo.

No te pierdas nuestros posts anteriores para saber cómo puedes trabajar con nosotros.

¿Qué es AIESEC para empresas?

¿Qué tipos de perfiles puedes encontrar en AIESEC?

¿Cómo trabaja AIESEC con las empresas en España?

Por Victoria Sánchez

 

 

AIESEC y Enisa colaboran para conectar el sector emprendedor español con talento joven internacional

AIESEC ha empezado a colaborar con Enisa, para impulsar el desarrollo de las StartUps españolas al conectarlas con talento joven internacional, mediante su proyecto Spain UP.

Enisa,  es una empresa pública que desde 1982 participa facilitando instrumentos y servicios adaptados a las necesidades de los emprendedores para promover el desarrollo y crecimiento empresarial. En este sentido, ha visto conectada su visión con el nuevo proyecto de AIESEC, Spain Up.

Jóvenes talentos internacionales en StartUps españolas

Spain Up, aspira a traer más de 100 jóvenes emprendedores internacionales, a trabajar en diferentes proyectos de internacionalización, marketing o digitalización dentro de las StartUps españolas, para contribuir a su crecimiento, desarrollo y expansión.
AIESEC y Enisa coinciden en que el acercamiento del sector emprendedor español a, por un lado el talento internacional y por otro a la generación millenial, puede traer un valor añadido muy positivo al conjunto de StartUps españolas, especialmente aquellas con proyección de crecimiento internacional.

De esta manera quieren  contribuir al Objetivo de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas número 8 que aspira para 2030 a  lograr niveles más elevados de productividad económica mediante la diversificación, la modernización tecnológica y la innovación, entre otras cosas centrando la atención en sectores de mayor valor añadido y uso intensivo de mano de obra

Si quieres conocer más del proyecto visita nuestra página web.

captura-de-pantalla-2016-10-18-a-las-16-09-48

El impacto de AIESEC

Como ya hemos mencionado en anteriores publicaciones, AIESEC es una organización con más de 60 años de historia, fundada en 1948 por un grupo de jóvenes franceses que querían mejorar las relaciones entre culturas para evitar otro suceso como la Segunda Guerra Mundial. Desde entonces, AIESEC se ha extendido por todo el mundo y ha proporcionado experiencias a cientos de miles de personas, que explicaremos en cuatro niveles. Y como cualquier acción que se pueda determinar sin ninguna duda una acción inteligente, beneficia no sólo a quien la hace sino también a otros miembros de su entorno, analizaremos nuestro impacto tanto para AIESEC y sus miembros como para la sociedad en su conjunto.

  • Impacto de las prácticas en empresas. A través de AIESEC, miles de jóvenes han tenido la oportunidad de tener la primera experiencia laboral de su vida, o la primera en el extranjero, o la primera en un proyecto apasionante y acompañado de un equipo de personas cuya meta es desarrollarlo como miembro de la sociedad. AIESEC ha contribuido a integrar a miles de personas en el mercado laboral, aumentando la fuerza productiva de todo el mundo con profesionales conscientes de sí mismos, determinados a trabajar en equipo y a solucionar problemas en un mundo global. A la vez, hemos permitido a miles de empresas ser parte de este proyecto mientras cubren vacantes o crean puestos que ni siquiera existían ya que era viable a través de nosotros, mejorando su productividad y su posición en el mercado.
  • Impacto de las experiencias de voluntariado. El voluntariado resulta una experiencia sumamente enriquecedora para quien la realiza, llegando incluso a ser adictiva. Muchos de los jóvenes que viajan con nosotros descubren partes de sí mismos que no conocían, se marcan nuevos y más ambiciosos objetivos vitales y vuelven determinados a replicar aquello que hicieron durante su experiencia en su vida diaria. El cambio en el mundo empieza por uno mismo, y nuestra capacidad de desarrollar jóvenes con este nivel de motivación y de comprensión del mundo lo refleja en el impacto que estos producen cuando vuelven a casa. A la vez, los lugares a donde estos jóvenes se dirigen reciben ayuda desinteresada, a veces en formas muy humildes como explicar la cultura propia en un país ajeno, pequeños gestos que en una aldea de Rumanía donde nunca habían visto un extranjero provoca un cambio en quienes lo viven.
  • Impacto de ser miembro de la organización. Al ser AIESEC una organización de jóvenes, muchos de ellos estudiantes, sin un rumbo fijo en la vida todavía, nos caracterizamos por tener una alta rotación de voluntarios a lo largo del tiempo. Unos llegan y otros se van, pero durante más de 60 años la organización no ha hecho sino crecer. Los miembros de AIESEC llegan con una serie de habilidades y capacidades, y en su paso por la organización, perteneciendo a los diferentes departamentos, afrontando retos, resolviendo problemas y adquiriendo cada vez más responsabilidad, adquieren nuevas destrezas que los preparan para la vida real y en muchos casos supone un escalón hacia arriba en su carrera profesional. Por eso consideramos tan valiosa la participación en experiencias de salida al extranjero como la pertenencia al equipo, ya que resulta igualmente beneficioso para los jóvenes. Pasan a ser profesionales capaces, con experiencia en la consecución de objetivos, el trabajo bajo presión con fechas límite y la capacidad de pertenecer a una organización mundial y ejecutar sus valores en el trabajo diario, que los hacen muy valiosos para las empresas.

Por último, resaltaremos el impacto general en la sociedad y en el planeta, que es el fin último de todo lo que hacemos. AIESEC es una organización sin ánimo de lucro que busca que los jóvenes de hoy sean líderes mañana capaces de impactar más y mejor en su entorno. Contamos entre nuestros exmiembros a Kofi Annan, exsecretario de la ONU, quien refleja muy bien el tipo de persona que deseamos desarrollar, capaz de comprender el mundo como un solo lugar y trabajar para mejorarlo poco a poco. Ese es el tipo de jóvenes que AIESEC crea.

Si quieres ser parte de esto o saber más, puedes contactarnos aquí o visitar nuestro Opportunity Portal para ver el tipo de experiencias que proporcionamos.

La función social de las prácticas

Desde hace más de 60 años, millones de jóvenes de todo el mundo han podido disfrutar de una oportunidad de voluntariado o de prácticas en el extranjero gracias a AIESEC. Estas oportunidades buscan ofrecer a los jóvenes una inmersión en la sociedad y de la cultura del país que les acoge que abra su mente a explorar el mundo y ver en qué forma pueden impactarlo.

Hoy en día, son muchas las empresas, organizaciones y entidades que a lo largo de nuestro país y del mundo ofrecen y dan oportunidades a los jóvenes para irse fuera a vivir una experiencia diferente y transformadora. Sin embargo, AIESEC aporta algo distintivo: la experiencia de haber realizado incontables intercambios y oportunidades y de haber acogido en sus comunidades a personas de todos los lugares del planeta, a través de un modelo de desarrollo que hemos establecido sobre la base de miles de experiencias.

En un entorno global adverso para el empleo juvenil, son muchas las empresas que ven en las prácticas una gran oportunidad de conseguir captar a los jóvenes talentos. Gracias a ello, los jóvenes pueden jugar un papel importante en la vida de las organizaciones y a su vez de la economía global, integrándose en los equipos de trabajo aprendiendo y trabajando.

Por ello, es muy importante que cada empresa analice si puede acoger en sus organizaciones y equipos a una persona de fuera y si tiene tiempo y recursos para dedicarle tiempo a su acogida, formación y desarrollo en la empresa. En AIESEC, entendemos que las prácticas son un medio para desarrollar a los líderes de la sociedad del mañana, a la vez que aportan a la producción.  Son una vía para poder formar a los abogados, empresarios, médicos, profesores o ingenieros que manejarán la economía futura, por lo que buscamos empresas que tengan una implicación y vean un bien mayor en las prácticas más allá de sus funciones y responsabilidades.

Desde nuestra experiencia podemos decir, que para cumplir esa función social las prácticas del joven deben tener algunas características que aquí resumimos para que sea realmente un paso adelante, un empujón de experiencia y conocimiento en su carrera y no simplemente un trabajo que le ocupó durante unos meses.

  • Acogida. Cuando un becario entra en una empresa, resulta muy favorable para su incorporación desarrollar un plan de acogida en la organización. Esto es más importante si cabe en el caso de recibir a una persona extranjera, debido al choque cultural que sufre además de su primer día de trabajo en un lugar que no conoce.
  • Seguimiento. El becario tiene que encontrarse motivado y satisfecho con lo que hace y con el papel que juega en la organización. Para ello, la figura de un mentor o tutor es ideal para ayudar a solventar los pequeños malentendidos de la convivencia y ser un apoyo en los momentos más complicados.
  • Formación. Contribuye también al resultado de la experiencia que se forme a la persona en aquellas competencias que se puedan detectar más débiles y en las que se pueda incidir en un corto período de tiempo, como habilidades sociales, trabajo en equipo, habilidades comerciales y de venta…
  • Inclusión. Cuando cualquier joven se incorpora a una empresa como becario, es muy importante mostrarle que él también forma parte de la organización y más concretamente de la plantilla. Al tratarse de una persona extranjera, esto es aún más importante. Pequeños gestos como invitarle a una reunión informal de la empresa o pedirle su opinión sobre qué decisión tomar en un determinado aspecto tendrán un efecto multiplicador en el vínculo con el becario.
  • Despedida. Resulta recomendable hacer, a la salida del becario, balance de sus logros y el resultado de su trabajo durante su estancia, y hacerle saber que su paso por la organización no ha dejado indiferente a nadie. También es bueno y productivo, como ya hemos comprobado en pasadas ocasiones, dejar las puertas abiertas para futuras colaboraciones, pues quizás a tu empresa en un tiempo le interese vender en su país y esta será una excelente vía para hacerlo.

 Si quieres ser parte de nuestro proyecto, contáctanos aquí o visita nuestro Portal de Oportunidades para ver cómo podemos trabajar juntos

Por Ángel Iglesias Corbato

 

Qué puede aportar un interno en tu empresa

Los internos se han convertido en un recurso fundamental de las empresas del Siglo XXI. Y es que estos son capaces de aportar talento innovador, energía, ilusión, creatividad y empeño, cualidades que el sector empresarial necesita para seguir creciendo y evolucionando dentro del mercado.

¿En qué consiste la figura del interno?

Los internos, por lo general, suelen ser jóvenes a punto de terminar los estudios universitarios o que acaban de finalizarlos. Son personas con poca o ninguna experiencia laboral que vienen a las empresas por un tiempo determinado, no como empleado formal, sino como parte de un proyecto concreto para que puedan aprender sobre dinámicas de trabajo y adquirir experiencia laboral a la vez que prestan un servicio muy útil a la empresa. Esto supone una gran ayuda para la inserción laboral de los jóvenes.

Pero… ¿Cuáles son los beneficios que reciben las empresas al integrar a un interno dentro de su compañía?

  1. Los internos son una excelente fuente de energía. Para la mayoría de los internos estos periodos de prácticas suelen ser su primer contacto con el mundo laboral, lo que significa que, a pesar de su inexperiencia, están cargados de energía, motivación, ganas de aprender y trabajar. Esta actitud enérgica y positiva, junto a la capacidad de adaptación al entorno, impacta sobre la productividad, el clima laboral y la cultura de la empresa de forma positiva. 
  1. Son diamantes en bruto, es decir, los internos suelen tener una gran capacidad de adaptación, lo que facilita el desarrollo de talento dentro de las empresas a través de la capacitación de la siguiente generación de trabajadores. De este modo se desarrolla un liderazgo juvenil capacitado de habilidades profesionales.
  1. La incorporación de internos en las empresas supone una reducción de costes, tanto de contratación como de selección. Contratar a un interno es más barato que contratar a personal experto. Las empresas ahorran costes considerables en la atracción de talentos con salarios altos, pues a través de la incorporación de internos, las empresas disponen de personal no especializado y moldeable. Los internos pueden ser enseñados y especializados según las necesidades que presente la compañía, lo que reduce el coste de tiempo de capacitación del personal. Lo que finalmente hace que muchos internos terminen formando parte del personal contratado de las empresas dado que estos ya conocen la cultura de la empresa.
  1. Producción de nuevas ideas. Los jóvenes son innovadores y creativos, con proyecciones de carrera y un futuro mejor, lo que suele aportar un plus de conocimiento diferencial para las compañías. Son muchas las compañías que han encontrado en sus internos grandes profesionales, los cuales acabaron por convertirse en directivos de la misma, siendo este uno de los índices de valoración del éxito de la elección de un interno.
  1. Perspectiva internacional del producto de empresa. Los internos son personas jóvenes acostumbradas a la movilidad, lo que facilita que las empresas puedan enviar personal a otros países para buscar nuevas oportunidades de negocio. Son muchos los jóvenes que realizan programas de prácticas en empresas del extranjero con el fin de conocer nuevos productos o nuevos horizontes de expansión, lo que hace que muchos de ellos terminen quedándose en el lugar de destino, promoviendo así la interculturalidad dentro de las empresas.

Es por ello que desde AIESEC confiamos en los jóvenes como clave para aspirar a un futuro mejor a través del liderazgo responsable y emprendedor. Por ello, nuestra asociación promueve varios programas de prácticas entre los que se encuentran “Global Entrepreneur”, un programa de prácticas de 6 a 18 semanas de duración, en el que los internos desarrollan un proyecto concreto durante su estancia.

Un programa capaz de movilizar a jóvenes de diferentes lugares del mundo para que puedan aprender y evaluar productos de otros países, para luego poder ser implantados en su país de origen, rompiendo las barreras culturales y sociales, y colaborando en internacionalización de las empresas como mejor sabemos hacerlo.

Si quieres saber más sobre nuestras oportunidades entra aquí y descubrirás nuestro Opportunity portal.

Por Victoria Sánchez

, , ,

¿Qué puede aportar la generación millenial a las empresas?

La denominada generación millenial es aquella generación que comprende a las personas que tienen entre 18 y 35 años. También conocida como generación Y. Se trata de las personas nacidas entre 1981 y 2004. Según el Fondo Monetario Internacional (FMI), en los próximos años está llamada a ser la fuerza de trabajo más numerosa del mercado laboral.

¿Cuáles son sus características principales?

Son los jóvenes que han vivido el boom de internet y la explosión de las redes sociales, pero son más conscientes de los conflictos sociales, a diferencia de las generaciones anteriores.

Se suele decir que sus rasgos principales son la transparencia, la flexibilidad y la comunidad. Necesitan espacio y libertad suficiente para no sentirse acorralados por la rutina y poder desarrollar todo su potencial.

Tienen claro que el trabajo es una forma para ganar dinero con el que poder ir de viaje, hacer compras o darse un capricho, pero aún así quieren hacer algo que les autorrealice como personas y profesionales. Por ello, el equilibrio entre la vida personal y laboral es realmente importante, mientras que el salario es algo más a tener en cuenta y no el principal criterio. Quizás también sea debido a que tenemos más opciones de ocio y de disfrute del tiempo libre que nuestros padres en su momento.

En AIESEC, tenemos una reconocida experiencia en el contacto con jóvenes de todos los lugares del mundo y en su evolución y sus cambios en las formas de comportamiento de la generación más joven de cada momento de la historia desde hace más de 60 años. Por ello, somos conscientes de que esta generación sin lugar a dudas está pidiendo su sitio en el mundo a gritos. Están dispuestos a rebajar sus expectativas laborales y salariales, tienen una mayor fidelidad con las empresa con que se comprometen y con el lugar de trabajo, valoran como algo principal el ambiente de trabajo y el espíritu de equipo para poder cumplir sus objetivos.

Miles de jóvenes españoles se han ido de nuestro país en los últimos años en busca de una oportunidad laboral en el extranjero. Se han ido a realizar tareas y funciones acordes con su formación, pero también hay quien trabaja en hostelería o en otros sectores ganando lo mínimo para llegar a final de mes siendo ingenieros, médicos o economistas. ¿Por qué? Porque necesitan sentirse útiles y formar parte de la sociedad y creen que es mejor trabajar en peores condiciones y fuera de sus hogares o estar en el sofá de sus casas esperando a que una empresa les llame y les dé una oportunidad.

¿Por qué debe contar con un millenial en su empresa?

La introducción de la generación millenial en el entorno laboral está trayendo grandes cambios a todos los niveles en las empresas y los departamentos de recursos humanos están trabajando en nuevas políticas de atracción del talento para que estos jóvenes se encuentren en sus empresas como en casa.

Las empresas que entienden la función del becario como aquél que sirve cafés, hace fotocopias, coge el teléfono y sale a hacer recados se han quedado atrás. AIESEC promueve y difunde que la labor de un interno en una empresa es sin lugar a duda algo muy importante a tener en cuenta dado el valor que este puede aportar. Se debe tratar adecuadamente su plan de acogida, sus funciones y las expectativas sobre el mismo dentro de la empresa y su futuro más allá de las puertas de esa empresa particular.

Todos los grandes profesionales de los RRHH saben que cuesta más retener al talento que atraerlo y que los profesionales millenial valoran mucho su proyección dentro de la empresa y su fidelidad con ella. Cuando acoges a un interno y le das la oportunidad de formarse y de crecer profesionalmente en el equipo de trabajo, estás haciendo lo que más cuesta a los departamentos de personal, que ese profesional esté formado a la medida de la empresa y que vaya conociendo paulatinamente la cultura empresarial y él mismo la vaya implementando en su trabajo.

Si tu empresa se compromete con un trabajador millenial y le da una oportunidad, conseguirás tener un trabajador perfectamente integrado y motivado en la estructura, valores, misión y cultura de la empresa, y contribuirás a desarrollar a la generación de líderes del futuro.

Por Ángel Iglesias Corbato

, , , , ,

Los jóvenes y el liderazgo

El viejo orden mundial se está transformando, los Gobiernos fallan y las instituciones se tambalean. En este nuevo entorno, el liderazgo global busca jóvenes capaces de ponerse al frente, de dirigir, en un contexto lleno de cambios, cada vez más rápidos y profundos. Los jóvenes, que representarán el 41% de la fuerza global en 2020 y el 70% en 2030, desean ser los que marquen el rumbo en el futuro.

¿Qué tipo de líderes desean ser?

El liderazgo se ha asociado tradicionalmente al “poder y la “gerencia”. Existen diferentes definiciones del término “liderazgo” y por lo tanto una cierta polémica a nivel teórico sobre lo que significa este concepto. Ello ha dado pie a una cultura emergente de formación y promoción de líderes, que tienden a desarrollarse en varios estilos.

De hecho, se ha generado una economía que gira en torno a esta idea. Desde escuelas de formación de “cualidades deseables” a universidades cuyo slogan  hace referencia a la formación de “líderes profesionales”, donde se destacan, además, diversas publicaciones y libros que intentan ayudar a encontrar las claves básicas para ser un gran líder. Sin embargo, diremos que el verdadero liderazgo no se encuentra ni se consigue a través de los libros o cursos de formación. La clave básica del buen líder es ser “auténtico”, es decir, ser uno mismo.

Bien es cierto que el mundo cambia constantemente y que los diversos avances sociales, tecnológicos, políticos y culturales hacen que el liderazgo también necesite adaptarse. De ahí la importancia de fomentar cualidades y habilidades de liderazgo a las nuevas generaciones para que puedan enfrentarse a los desafíos del mundo globalizado. Las empresas y otras  organizaciones requieren de personas capacitadas, inspiradoras, con capacidad de decisión e innovación. En definitiva, buscan líderes entre sus filas.

Junto con muchos otros actores sociales y analistas, desde AIESEC consideramos que algunas de las características más importantes de los líderes del futuro son:

  • Liderazgo y Capacidad de gestión

  • Multiculturalidad

  • Habilidades comunicativas

  • Pensamiento crítico y Resolución de problemas

El liderazgo ya no es una herramienta de gestión, los jóvenes lo definen como un comportamiento, una actitud o forma de ser capaz de crear impacto positivo en su entorno. Los jóvenes desean desarrollarse personal, social y profesionalmente para conseguir una máxima exploración de sí mismos y el entorno que les rodea. Compartir conocimientos y habilidades para el desarrollo conjunto con los demás. Como comentó Emilio Froján, antiguo director de relaciones institucionales de AIESEC, “los jóvenes son conscientes de que su valor en la sociedad se relaciona con el impacto positivo que crean en su entorno”.

El desarrollo de un entendimiento global, adquirir competencias interculturales, aprender nuevas lenguas, aportar soluciones a los problemas de la sociedad global. De hecho, muchos  jóvenes buscan experiencias en el extranjero, voluntariados o prácticas profesionales cuando finalizan sus estudios universitarios.

Es así como desde AIESEC se ha determinado un modelo de liderazgo juvenil (LDMLeadership Development Model) del cual se benefician miles de jóvenes cada año. Este modelo tiene en cuenta las inquietudes, desafíos y aspiraciones de los jóvenes desde una perspectiva global pues se pretende crear un modelo de liderazgo que cualquier joven del mundo pueda vivir y compartir esté donde esté.

ldm-bien

Por todo lo anterior AIESEC, promueve la activación del liderazgo juvenil a través de diferentes programas con empresas extranjeras o voluntariados internacionales, con el objetivo de que cada participante cree un impacto positivo en la sociedad y pueda inspirar a los demás a impactar también de forma positiva en su entorno.

La clave del progreso se encuentra en la construcción de entornos favorables para los jóvenes, es por ello necesario juntar esfuerzo entre empresas, instituciones y la comunidad educativa. Pues sólo mediante una juventud donde exista un liderazgo proactivo será posible alcanzar el progreso que la sociedad necesita.

Si quieres saber más sobre nuestro modelo de liderazgo y como lo desarrollamos puedes contactarnos aquí.

Por Victoria Sánchez

¿Cómo trabaja AIESEC con las empresas en España?

AIESEC es una organización internacional con sedes en más de 120 países, miles de jóvenes buscan las oportunidades que empresas, para prácticas, y otras organizaciones como ONGs, para voluntariado, les ofrecen. Todo ello supone la gestión de una infraestructura que se ha desarrollado durante más de 60 años y que ahora canalizamos a través de nuestro Opportunity Portal, manejado por nuestro organismo internacional.

Esto nos obliga a funcionar de forma coordinada en departamentos dentro de los diferentes comités en las distintas ciudades donde trabajamos (en España estamos en Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Santiago de Compostela, Zaragoza y Granada, aunque no hay barreras a trabajar con otros puntos de las respectivas comunidades autónomas), coordinados por una organización nacional que hace posible el desarrollo y sostenibilidad de nuestra actividad a largo plazo. Procuramos operar como lo hace una empresa, con objetivos concretos, fechas límite y trabajo en equipo, y eso mismo es lo que esperamos de los jóvenes a los que entrevistamos para las ofertas de prácticas.

En lo que respecta a las empresas españolas, nuestro principal agente de interacción con ellas son nuestros departamentos de Business to Business (B2B), que se encargan de contactarlas y presentarles nuestra organización para, si encajamos en valores y objetivos, iniciar una colaboración de la que ambos se benefician. Nuestra experiencia nos dice que estas colaboraciones han sido y pueden ser productivas y eficaces, ya que aportan valor tanto a la empresa, como a los jóvenes, como a AIESEC como organización. Ahora mismo estructuramos nuestra oferta a las empresas en los siguientes planteamientos:

Global Talent (GT): es un modelo de prácticas entre 6 y 18 meses. Buscamos ofrecer a los jóvenes experiencias de los perfiles que ya explicamos en este artículo, en las que estos se incorporen al proceso productivo. Con nosotros, las empresas acceden a nuestros miles de candidatos de todo el mundo, contando con los miembros de AIESEC de los lugares de origen y con los nuestros para filtrar candidatos según un perfil de expectativas que la empresa crea, asistencia en la gestión de visados y otros trámites, entrevistas, recibimiento y acompañamiento del joven durante su estancia en España.

Global Entrepreneur (GE): Global Entrepreneur es el formato que más se ajusta al tipo de experiencia que queremos proporcionar, entre 6 y 18 semanas. En GE no buscamos puestos en los que el joven se incorpore al proceso productivo habitual de la empresa, sino que se les encargue un proyecto no crucial pero sí estratégico, realizable por un joven motivado, con cierto nivel de conocimientos previos y con colaboración de la empresa, en un plazo de tres meses. La empresa también cuenta, igual que en GT, con nuestro apoyo de selección de candidatos en base a un perfil definido, asistencia al joven que viene en su llegada y durante su estancia.

Nos referimos a proyectos como:

-Estudio de mercado para una posible internacionalización de la empresa

-Desarrollo de software, apps, webs, o colaboración con una parte de las mismas

-Planificación de proyectos internos, análisis interno, apoyo estratégico a la dirección

-Creación de estrategias de marketing y ventas para productos o servicios concretos

En nuestro Opportunity Portal se puede comprobar que muchas empresas de todo el mundo encuentran en nosotros un socio ideal para atraer talento internacional hacia sus negocios, cubriendo posiciones para las que no encuentran en sus países, que requieren de un perfil internacional para ser llevadas a cabo o simplemente por querer formar parte activa de un proyecto de desarrollo de líderes globales como es AIESEC.

Puede contactarnos para saber más aquí.

, ,

¿Qué tipos de perfiles puedes encontrar en la plataforma de AIESEC?

¿Qué tipos de perfiles puedes encontrar en AIESEC?

En nuestros 66 años de existencia como organización, AIESEC ha enviado jóvenes a vivir más de 450.000 experiencias de todo tipo en casi todo el mundo. Ahora, acorde con los tiempos y la evolución de la realidad económica, centramos nuestros esfuerzos en trabajar con 3 categorías amplias de perfiles para desarrollar líderes internacionales:

Teaching y monitores de campamentos

Conseguimos que jóvenes enseñen sus culturas y sus lenguas  en otros países en escuelas, colegios, campamentos, escuelas de idiomas… Contamos con nativos de  inglés, francés, alemán y otras muchas otras lenguas.

Tecnología

Dentro de tecnología incluimos a los ingenieros, desarrolladores de software y otros perfiles tecnológicos que pueden aportar sus conocimientos y capacidades en trabajos de desarrollo de aplicaciones, desarrollo web, diseño de producto y gestión de proyectos.

Gracias a estas experiencias, los jóvenes obtienen una visión realista de lo que se les requiere en una empresa de verdad, aprenden a responsabilizarse de proyectos con funcionalidad real y bajo la presión de conseguir la entrega a tiempo.

Por su lado, las empresas obtienen una persona motivada y con ganas de aprender pero ya con cierto nivel de capacidades a la que encargarle un proyecto no central para la empresa pero sí importante como parte de la estrategia a medio o largo plazo.

Marketing y administración

Esta categoría comprende a jóvenes de perfiles como Administración de empresas, Economía, Finanzas, Marketing, Diseño Gráfico etc. Este tipo de experiencias son especialmente productivas para trabajos de estudio de mercado, desarrollo de negocio, planificación de estrategias de ventas, diseño de campañas de marketing y demás tareas relacionadas con el área comercial de la empresa.

Con estas prácticas, los jóvenes consiguen obtener experiencia a la hora de enfrentarse con los problemas reales de operar en el mercado y acceder a clientes, y se ven obligados a utilizar sus conocimientos y su creatividad para resolver problemas complejos y aportar nueva información.

A la vez, la empresa recibe un joven con ganas de trabajar que aporta una nueva visión de su negocio gracias a un punto de vista de otro país, de una persona que ha sido formada en otra cultura pero con los mismos principios en lo que a conocimiento técnico se refiere.

Estos son los principales perfiles en los que estamos enfocados, aunque en la comunidad global que es AIESEC siempre hay sitio para otras opciones. Es posible hacerse una idea del tipo de ofertas que mejor funcionan en nuestra plataforma, el Opportunity Portal, donde volcamos todas las ofertas de prácticas del mundo y todos los candidatos optan a ellas.

Regístrate en nuestro Opportunity Portal y  accede a nuestra red de talento global.

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

¿Qué es AIESEC para empresas?

¿Qué es AIESEC?

Si tienes una empresa en España y no has oído hablar de AIESEC, te prometo que merecerá la pena leer este artículo.

AIESEC es la organización de jóvenes más grande del mundo, estamos presentes en más de 124 países y territorios y llevamos trabajando y creciendo desde 1948, cuando un grupo de estudiantes franceses decidió que los jóvenes debían tomar partido para crear un mundo en el que algo como la Segunda Guerra Mundial no volviese a pasar. Creyeron que los jóvenes debían convertirse en los agentes del cambio del futuro, cambiando ellos mismos, mejorando sus habilidades, experiencia y comprensión intercultural del mundo para poder aplicar esos conocimientos en su acción diaria. Desde entonces, AIESEC ha defendido esos valores y se ha extendido a lo largo de todo el planeta, creando nuevas sedes, uniendo a cada vez más personas y aumentando su impacto en la sociedad hasta el que tenemos ahora. Por poner algunos ejemplos:

  • Más de 6.000 empresas asociadas con nosotros a nivel mundial, entre las que se encuentran PWC, Microsoft, TATA, Nokia, Husqvarna, DHL y muchas otras.
  • Más de 450.000 intercambios realizados desde nuestra fundación
  • Más de 70.000 miembros ahora mismo en todo el mundo

 

¿Qué hacemos exactamente con todos estos grandes números?

Ofrecemos a los jóvenes experiencias  de liderazgo en el extranjero, tanto de voluntariado (enseñar idiomas, colaborar con ONGs en proyectos de todo tipo) como, y aquí entramos en materia, prácticas en empresas; para que puedan mejorar como individuos y como miembros de la sociedad y el mercado laboral, para que salgan de su zona de confort, y aprendan a aportar sus conocimientos y su visión en algo más grande que ellos mismos. Lo hacemos, para desarrollar jóvenes emprendedores y responsables para el futuro: jóvenes que conectan sus pasiones con sus fortalezas, jóvenes que toman riesgos, jóvenes que pueden comunicarse efectivamente en ambientes diversos y jóvenes que disfrutan tomando un rol activo en la sociedad.

 En esta fase de nuestra labor entran las empresas, como organismos sociales que dan la oportunidad a esos jóvenes de hacer todas estas cosas con una misión concreta. 

 

¿En qué puede beneficiar esto a tu empresa?

Explicado cuál es nuestro interés en que estas prácticas se produzcan, tal vez siga sin quedar claro en qué puede beneficiar esto a una empresa española. Resumámoslo:

  • Tras décadas de evolución, trabajar con nosotros te dará acceso a jóvenes con talento de más de 120 países, todo ello a través de una plataforma centralizada en la que llevamos a cabo todo el proceso de selección, entrevistas y desplazamiento del trabajador hasta España
  • Ya que es gran parte de nuestro interés, nuestros miembros se encargarán con gran profesionalidad de prácticamente todo el proceso desde que AIESEC y la empresa comienzan a colaborar hasta que el joven finalmente llega a ésta, acompañándolo en los trámites y procedimientos necesarios antes, durante y después de la estancia.
  • Es parte fundamental de nuestra visión buscar a los jóvenes más despiertos,  formados, capaces, innovadores, y trabajadores que ofrezcan un valor añadido a tu empresa, pero también de asegurarnos de que estos jóvenes viven una experiencia que les ayude a desarrollar su liderazgo y prepararse para el futuro.

Este es el primer artículo en el que presentamos  las oportunidades de AIESEC para tu empresa. Si te ha gustado lo que has leído, puedes encontrar más información en esta página, y mantenerte atento a próximas publicaciones en las que describiremos con más detalle cómo funcionamos, nuestras metas y cómo podemos trabajar para conseguirlas a la vez que aportamos valor a tu empresa.

 

Si te interesa, registra tu negocio aquí