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El mayor desafío para los “Objetivos de Desarrollo Sostenible” propuestos por la ONU, es la erradicación de la pobreza y el hambre, a la vez que se mantiene la seguridad alimentaria para todos en un mundo lleno de gente y dramáticamente desigual. Aunque el mundo ha tenido éxito en la reducción de la pobreza, de acuerdo con los “Milllennium Development Goals” (MDG), no se ha logrado proporcionar la seguridad alimentaria y una nutrición adecuada para todos en todo el mundo.

El error que se cometió al desarrollar los “Millennium Development Goals” fue no tratar la erradicación del hambre como un derecho humano. La experiencia nos muestra que ni los mercados ni los gobiernos protegen el acceso a alimentos suficientes y nutritivos para todos. Sólo interviniendo a quienes producen los alimentos y regulan la sociedad se puede tener la esperanza de lograr tal objetivo. Esto significa que el acceso a una alimentación adecuada debe ser tratado como un derecho humano, y no sólo como un objetivo político o el resultado de una economía productiva. Varias constituciones y tribunales en América Latina han adoptado recientemente esta dirección, constituyendo el derecho a la alimentación un derecho legal, pero el sistema internacional, incluidas las Naciones Unidas, aún está por detrás.

De acuerdo con la Organización para la Agricultura y la Alimentación (FAO), casi un billón de personas sufren de hambre crónica y aproximadamente dos billones son sub o sobre alimentados.

Los niños son las víctimas más visibles de las deficiencias nutricionales. Aproximadamente cinco millones de niños mueren cada año a causa de una mala nutrición. El acceso a una alimentación adecuada durante los primeros mil días de vida es de vital importancia para que las futuras generaciones demuestren una fisionomía sana. Incluso una falta temporal de alimentos durante ese momento crucial tiene un efecto negativo en el desarrollo físico e intelectual.

Me impactó terriblemente cuando me dijeron que en Haití, incluso antes del devastador terremoto que arruinó el país, se vendían pequeñas bolas de barro en el mercado para aliviar la sensación de hambre de los niños.
Tamara Pazos – AIESEC in Santiago de Compostela.

De las personas que padecen hambre en el mundo, el 98% viven en países en vías de desarrollo. Las causas profundas de la inseguridad alimentaria y la malnutrición son la pobreza y la desigualdad en lugar de escasez. Estadísticas de la FAO confirman que el mundo produce suficiente comida para alimentar a los siete billones de personas que viven hoy en día, e incluso los aproximadamente 9 o 10 billones de habitantes previstos en 2050. La agricultura mundial produce 17% más de calorías por persona hoy que hace 30 años, a pesar de un aumento del 70% en la población.

A pesar de ello, para los dos billones de personas que ganan menos de $2 al día, muchos de los cuales viven en zonas rurales donde los agricultores cultivan pequeñas parcelas de tierra con escasos recursos, no pueden permitirse el lujo de comprar alimentos.

El actual sistema económico es el responsable de esta prevalencia de la pobreza y el hambre. Recientemente, el cambio climático también ha sido añadido a la lista de causas.

Si la comunidad internacional se tomase en serio la erradicación del hambre, se necesitaría implementar un nuevo modelo de desarrollo basado en la generosidad y en el cumplimiento los derechos humanos, reforzado por mecanismos económicos y legales que obligasen a los grandes productores a rendir cuentas. La no discriminación y la igualdad deben sustentar todo el marco de “Los Objetivos de Desarrollo Sostenible”. Los grupos marginados, excluidos, los inmigrantes, los pobres, discapacitados, mayores e indígenas deben tener un lugar en esta estrategia.

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El papel de la mujer en el desarrollo y la seguridad alimentaria es fundamental. De los que sufren hambre crónica, el 60% son mujeres. Esto es especialmente irónico ya que las mujeres hacen la mayor parte del trabajo agrícola en los países subdesarrollados. Gran parte del trabajo que hacen las mujeres es invisible y no remunerado, a pesar de su papel indispensable en la alimentación de los niños y las personas de edad avanzada. La defensa de los derechos económicos, educativos y legales de las mujeres sería el mejor uso de los fondos dedicados a la erradicación del hambre, la pobreza y la desnutrición infantil.

La seguridad alimentaria depende de la sostenibilidad del suministro de alimentos. Se necesita un gran esfuerzo para evitar las prácticas que exacerban los impactos negativos de la producción y el consumo de alimentos en el clima, el agua y los ecosistemas. Los “Objetivos de Desarrollo Sostenible” tienen como meta conseguir un medio ambiente adecuado que se convierta en un derecho humano garantizado internacionalmente.

Los “Los Objetivos de Desarrollo Sostenible” pretenden alentar a los gobiernos a trabajar con coherencia política: las políticas agrícolas deben ser compatibles con las normas de sostenibilidad ambiental y de comercio y, por supuesto, concurrentes con la seguridad alimentaria. Esto no va a ser fácil de implementar. Para ello será necesario permitir a los mercados nacionales de alimentos de los países subdesarrollados competir con éxito contra los alimentos baratos importados. Esto significa alterar las normas comerciales internacionales para evitar la interferencia con las políticas nacionales de estos países con el objetivo de erradicar el hambre y la pobreza.

La colocación de los derechos humanos como epicentro de los “Objetivos de Desarrollo Sostenible” presupone tanto una revolución en el ámbito económico y político como la voluntad de hacer cumplir esto. Las empresas transnacionales pueden ser parte del problema, ya que tienden a socavar el sustento de la población local, desplazar a sus habitantes de su hogar y tierra, interfiriendo con su acceso a los recursos naturales, y causando la destrucción de su medio ambiente. La responsabilidad de la violación de estos derechos humanos debe extenderse al sector privado. Por otra parte el derecho internacional ha sido tradicionalmente reacio a hacer esto. Aunque es alentador observar que algunas modestas medidas se han adoptado recientemente para fomentar la responsabilidad corporativa, incluyendo los Principios Rectores de los Negocios y Derechos Humanos y los Principios de Maastricht para las Obligaciones Extraterritoriales.

Mediante los nuevos objetivos globales podemos erradicar la pobreza, mantener la seguridad alimentaria y garantizar el derecho a una alimentación adecuada y nutritiva para todos en todo el mundo. Estos objetivos fundamentales fueron hace mucho tiempo establecidos en la Declaración Universal de Derechos Humanos, y se repitieron en el Pacto Internacional de los Derechos Económicos, Sociales y Culturales. La tarea es enorme, pero las herramientas están ahí. El reto es principalmente reconfigurar la voluntad política que es suficientemente fuerte para superar los intereses privados creados alrededor de mantener la inseguridad alimentaria.

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960. Novecientos sesenta son los minutos que tiene el día si le quitas 8 horas de sueño. Tienes 960 minutos al día para hacer tus ideas realidad, y creo que este es el factor más importante a tener en cuenta. Todos tenemos las mismas 24 horas al día y lo que hacemos con ellas, independientemente de nuestros recursos, situaciones o conocimientos es lo que marca la historia de nuestra vida. Por eso si quieres hacer tus ideas realidad, lo primero que debes preguntarte es cuánto tiempo y esfuerzo estás dispuesto a dedicarles.

Vivimos en un mundo muy competitivo y la globalización hace que tu competencia pueda venir de donde menos te lo imaginas. Así que ya sea tu idea una startup, conseguir un puesto en una empresa, cambiar algo que no te gusta en tu entorno o simplemente superarte a ti mismo, piensa que puede haber decenas de personas a la vez luchando por lo mismo  que tú en varias partes del mundo, y que tu esfuerzo será fundamental a la hora de determinar un vencedor, incluso contra ti mismo.

Dicho esto, creo que hay tres cosas que es recomendable hacer para adquirir cierta perspectiva a la hora de hacer realidad una idea; saber de dónde vienes y a dónde vas.

Concretar qué es lo que quieres conseguir: Es difícil hacer el paso 2 sin saber claramente hacia dónde te diriges. Sea vivir en un país, trabajar en una industria o tener un impacto concreto en la sociedad, facilita las cosas tener al menos una idea de cuál sería la situación objetivo, aunque después la práctica te lleve por otros caminos.

Dividirlo en etapas más asequibles y medibles: creo que es fundamental eliminar el sesgo mental de esperar pasar de nada a todo en el menor tiempo posible. Estamos acostumbrados a que las cosas vengan de forma inmediata y sean rápidas, hemos perdido la paciencia, y la paciencia y el tesón son fundamentales para cualquier objetivo por el que merece la pena luchar.

Empezar avanzando poco a poco: se empieza a acabar una maratón corriendo el primer kilómetro. Es necesario estar mentalizado para trabajar y que las cosas a veces no avancen o incluso retrocedan. Es parte de la vida de quien tiene grandes metas darse tortazos contra la inexperiencia de vez en cuando

Muchas veces parece que aquello que quieres está por encima de tus posibilidades pero siempre hay recursos a tu alcance para dar los primeros pasos. Piensa que el mundo en el que vives fue creado por gente no más inteligente que tú. Eso sí, para ser bueno en cualquier cosa uno tiene que aceptar ser malo al principio.

Tenemos la suerte de ser una generación que ha crecido con Internet y eso nos da una ventaja incalculable. Tenemos valiosísimos recursos a nuestra disposición que el resto de generaciones pasadas apenas pudieron soñar. Estamos formados, el mundo nos quiere y sólo falta la voluntad y el atrevimiento de empezar para cambiar el mundo como sólo nosotros podemos hacerlo.

Entonces, ¿qué vas a hacer tú con tus 960 minutos?  

 

Ramón Maceiras Castillo – AIESEC in Santiago de Compostela

liderazgo

¿Qué significa el desarrollo del liderazgo? Es un concepto cada vez más común en las organizaciones, en las empresas y en países como  Estados Unidos y Gran Bretaña. Hoy en día se crean cada vez más programas para desarrollar diferentes habilidades efectivas para el liderazgo de grupos y proyectos. Es un concepto innovador que se empieza implementar en las universidades más punteras.

 

La gente pregunta la diferencia entre un líder y un jefe…El líder trabaja al descubierto, y el jefe encubierto. El líder lidera y el jefe maneja.”

(Theodore Roosevelt)

 

Aunque el liderazgo es fácil de explicar, no es fácil de ejercer. El liderazgo trata, en primer lugar, del comportamiento, y en segundo, de las habilidades. Los buenos líderes son seguidos principalmente porque la gente cree en ellos y son capaces de inspirar al resto, no por sus competencias profesionales.

El liderazgo es una destreza que se puede ejercer con estilos diferentes. Algunos líderes tienen un estilo que es el correcto para ciertas situaciones, pero el incorrecto para otras. Lo ideal y más efectivo es adaptar y usar diferentes estilos para la situación en la que te encuentres.

 

¿Cómo desarrollar el liderazgo? Algunos individuos nacen con una mayor capacidad de liderazgo que otros y es también habitual que las personas no busquen ser líderes. Pero aquellos que quieran serlo, pueden desarrollar sus habilidades de la siguiente forma:

 

  • Autoconocimiento, como clave para el éxito. Si deseas llegar a ser un buen líder, lo primero que debes hacer es conocerte a ti mismo, saber cómo eres, tus virtudes y tus defectos, tus capacidades y tus debilidades. Este paso fundamental te ayudará a descubrir qué aspectos debes trabajar, qué habilidades necesitas adquirir o potenciar para mejorar y convertirte en el líder que deseas ser.
  • Ten una actitud positiva.¿Te imaginas a un líder que se rinde a la primera, que no cree que pueda alcanzar sus objetivos? Ser y mostrarse optimista es fundamental para superar los retos diarios. Si a esta actitud se le suma el entusiasmo y la pasión por tu trabajo, conseguirás contagiar a quien te rodea de tu espíritu para trabajar unidos por un mismo objetivo.
  • Potencia tus habilidades comunicativas. Quizá sea una de las habilidades más importantes que todo buen líder debe desarrollar. La comunicación es clave para que tus propósitos sean efectivos. Tan importante es saber hablar como escuchar. Entrena tu capacidad para la  escucha activa, tus habilidades oratorias y ensaya ejercicios para practicar la asertividad.
  • Fortalece tu capacidad resolutiva.Tus habilidades para la toma de decisiones, tu capacidad de negociación, tus destrezas para la resolución de conflictos, tu eficacia para priorizar o tu talento para buscar soluciones creativas, son cualidades que tus seguidores esperan de ti. Estar dotado de estas capacidades hará que destaques como líder. Todas estas habilidades se pueden entrenar y potenciar a través de diferentes programas y  se mejoran con la práctica.
  • Confía en tu equipo. La confianza en tu equipo de trabajo no sólo hará que cada individuo de tu equipo se sienta valorado, también provocará que se involucre más en la actividad que desempeñe. Esta confianza supone escuchar todas sus opiniones y tenerlas en cuenta, favorecer y potenciar su participación en el grupo de trabajo, con el fin de mejorar los procesos y alcanzar las metas de la organización. Si ofreces libertad para aportar ideas y tomar ciertas decisiones, el equipo se implicará más y será más responsable. Además, con esta actitud de respeto, favoreces el establecimiento de unas relaciones y de un clima positivo y eficiente.
  • Continúa formándote a lo largo de toda tu trayectoria laboral y personal. La formación continua es imprescindible para que tu capacidad de liderazgo no se vea afectada.

Teamwork

Durante mi experiencia en AIESEC como miembro activo de un comité local, tuve la oportunidad de asumir una posición de responsabilidad en la que mi labor consistía en elaborar una estrategia e implementarla mediante de un grupo de trabajo.

Es así como tuve la oportunidad de aprender una de las tareas, en mi opinión, más difíciles de enfrentar ya sea en el ámbito laboral como en la universidad. Así es, hablo de la gestión de equipo: cómo conseguir un clima de trabajo relajado y eficiente que permita al conjunto ser productivo y alcanzar los objetivos de la organización.

 

El fin y los medios

En un equipo de trabajo, todos los miembros, desde el líder del proyecto hasta los integrantes de cualquier área, deben saber cuáles son los objetivos, metas y valores del conjunto, y conocer los métodos y procesos que se han de llevar a cabo para alcanzar dichos objetivos. Se trata de conocer el lugar que cada uno de ellos ocupa, pero también de identificarse con los valores de la entidad, organización o marca que representan.

 

Conocer fortalezas y debilidades

Se percibe a un equipo de trabajo de forma global pero, en realidad, para que ese grupo funcione es necesario saber cómo son cada uno de los integrantes, cuáles son sus puntos fuertes y débiles y cómo se pueden aprovechar sus virtudes con el fin de complementar las carencias de uno con las fortalezas de otro y viceversa.

 

Motivar al grupo

Cuando una persona lleva mucho tiempo formando parte de un equipo de trabajo o su labor es monótona y aburrida, existe la posibilidad de que pierda la motivación o que se instale en una zona de confort. Para evitarlo, es necesario saber motivar al grupo, tanto de forma general, como a cada una de las piezas que lo componen por separado. Propón nuevos retos, ofrece premios, fomenta su participación en las decisiones, etc.

 

Una forma de motivación muy efectiva es conectar las tareas que cada integrante realiza con sus pasiones individuales permitiendo que a la vez que esa persona está siendo productiva en su trabajo sea capaz de  aprender las habilidades que le interesan para su desarrollo personal.

 

Confianza en el equipo

Los líderes demasiado autoritarios no son percibidos positivamente por el equipo. Inspiran temor o antipatía, pero nunca respeto y, por tanto, no podrán sacar lo mejor de su equipo. Hay que mostrar confianza en el equipo, saber escuchar y delegar cuando sea preciso. Es la mejor manera de valorar a una persona y además proporcionará que rinda más en sus tareas.

 

Feedback

Una de las mejores formas de demostrar esta confianza y de estrechar la relación con el grupo es mostrarse cercano, ser sincero y ofrecer un feedback adecuado. Además, la comunicación con el equipo permite poner en común los conocimientos y tareas de cada trabajador, y evitar fallos en la operativa por culpa de malentendidos o de procesos mal definidos.

 

Tamara Pazos Campos  –  AIESEC in Santiago de Compostela

Sonia. Storytelling

Mi historia comienza un 25 de Junio de 2015, decidí montarme en un avión rumbo a la pequeña Sicilia – Italia – en busca de un objetivo y una motivación para cambiar el rumbo de mi vida. Sinceramente, no esperaba que fuese así de literal.

Aterricé por la tarde, a eso de las 14.00 h o así y en un autobús me dirigí a la capital de Sicilia, Palermo. Allí me esperaban varios miembros del comité para darme la bienvenida y llevarme junto a otros voluntarios de diferentes proyectos de AIESEC. UNA GENTE ENCANTADORA Y MUY ATENTA y con quién hoy en día aún mantengo contacto con otro motivo sino de amistad. Aquellos que en un principio, iban a guiarte terminaron contigo en la cabeza de la dirección.

Mi proyecto de voluntariado consistía en la Cooperativo Sociale di San Marco, escuela/campamento de verano para niños que tenían problemas familiares. Mi semana labroal se basaba en viajes a la playa,a juegos con los nis niños, ahogadillas, competiciones, barbacoas en el campo, pesca y vueltas y vueltas en los toboganes del aquapark. ¿Quién dijo que había que sufrir?

Realmente fue impactante algunas de las situaciones que llegué a conocer, impactantes pero moralizadoras. Niños que no tienen nada en la vida y que sin embargo, la aprecian y se aferran a ella con muchas ganas y alegría. Me han enseñado mucho de la vida, me han abierto los ojos y gracias a eso, hoy en día valoro mucho más lo que tengo y lo que soy.

Mi alojamiento se basaba en una casa de acogida, con niños que por motivos legales no podían vivir con sus padres y he de decir, que al poco tiempo de estar allí, esos niños e convirtieron en “mis hermanos sicilianos”. Es increíble esa sensación de comodidad e integridad en una casa que no es la tuya y que gracias a esos niños y su confianza puesta en mí, logré sentirla.

Por otro lado, toda la gente de AIESEC y voluntariosformamos un buen “grupo”, de esos que temporalmente son inseparables y hacíamos de todo: salíamos a cenar, viajabamos por la isla (Siracusa, Agrigento, Cefalu,Petralia…), acudimos a un Global Village donde la canción cumpleaños feliz fue cantada en más de 8 idiomas, esos baños nocturnos en la playa sintiéndonos libres y felices y esas ganas que teníamos siempre de sonreír y conocer gente.

Las seis semanas que allí pasé fueron un no parar de experiencias y momentos que nunca olvidaré.

Desde las conversaciones con los niños en el trabajo,el cariño y los abrazos que ellos me daban y la ternura que se respiraba, hasta aquellas largas tardes en la playa, en el tren descubriendo hermosísimos lugares, todos los sabores de helados que mi paladar ha podido conocer, la mejor pizza del mundo (pizza nazionale,ñam ñam ), la comida siciliana. No olvidar ese “maravilloso” transporte público que pasa cada dos horas y como vayas con prisa… cada tres. Todo esto junto es ese matiz que marca la diferencia entre lo que esperas vivir y lo que sientes cuando lo vives.
No hay duda que un voluntariado es una experiencia que llena el alma,enriquece los sentimientos y aún así, te deja con ganas de más.Por eso iré en busca de un otro proyecto no dentro de mucho.

Sonia Ortiz Colodro  –  AIESEC in Granada

Sonia. Storytelling

Mi historia comienza un 25 de Junio de 2015, decidí montarme en un avión rumbo a la pequeña Sicilia – Italia – en busca de un objetivo y una motivación para cambiar el rumbo de mi vida. Sinceramente, no esperaba que fuese así de literal.

Aterricé por la tarde, a eso de las 14.00 h o así y en un autobús me dirigí a la capital de Sicilia, Palermo. Allí me esperaban varios miembros del comité para darme la bienvenida y llevarme junto a otros voluntarios de diferentes proyectos de AIESEC. UNA GENTE ENCANTADORA Y MUY ATENTA y con quién hoy en día aún mantengo contacto con otro motivo sino de amistad. Aquellos que en un principio, iban a guiarte terminaron contigo en la cabeza de la dirección.

Mi proyecto de voluntariado consistía en la Cooperativo Sociale di San Marco, escuela/campamento de verano para niños que tenían problemas familiares. Mi semana labroal se basaba en viajes a la playa,a juegos con los nis niños, ahogadillas, competiciones, barbacoas en el campo, pesca y vueltas y vueltas en los toboganes del aquapark. ¿Quién dijo que había que sufrir?

Realmente fue impactante algunas de las situaciones que llegué a conocer, impactantes pero moralizadoras. Niños que no tienen nada en la vida y que sin embargo, la aprecian y se aferran a ella con muchas ganas y alegría. Me han enseñado mucho de la vida, me han abierto los ojos y gracias a eso, hoy en día valoro mucho más lo que tengo y lo que soy.

Mi alojamiento se basaba en una casa de acogida, con niños que por motivos legales no podían vivir con sus padres y he de decir, que al poco tiempo de estar allí, esos niños e convirtieron en “mis hermanos sicilianos”. Es increíble esa sensación de comodidad e integridad en una casa que no es la tuya y que gracias a esos niños y su confianza puesta en mí, logré sentirla.

Por otro lado, toda la gente de AIESEC y voluntariosformamos un buen “grupo”, de esos que temporalmente son inseparables y hacíamos de todo: salíamos a cenar, viajabamos por la isla (Siracusa, Agrigento, Cefalu,Petralia…), acudimos a un Global Village donde la canción cumpleaños feliz fue cantada en más de 8 idiomas, esos baños nocturnos en la playa sintiéndonos libres y felices y esas ganas que teníamos siempre de sonreír y conocer gente.

Las seis semanas que allí pasé fueron un no parar de experiencias y momentos que nunca olvidaré.

Desde las conversaciones con los niños en el trabajo,el cariño y los abrazos que ellos me daban y la ternura que se respiraba, hasta aquellas largas tardes en la playa, en el tren descubriendo hermosísimos lugares, todos los sabores de helados que mi paladar ha podido conocer, la mejor pizza del mundo (pizza nazionale,ñam ñam ), la comida siciliana. No olvidar ese “maravilloso” transporte público que pasa cada dos horas y como vayas con prisa… cada tres. Todo esto junto es ese matiz que marca la diferencia entre lo que esperas vivir y lo que sientes cuando lo vives.
No hay duda que un voluntariado es una experiencia que llena el alma,enriquece los sentimientos y aún así, te deja con ganas de más.Por eso iré en busca de un otro proyecto no dentro de mucho.

Sonia Ortiz Colodro

AIESEC in Granada

refugiados sirios

Desde Reino Unido hasta Arabia Saudí, la exigencia de que los sirios y otros refugiados deben ser aceptados está siendo difundida por campañas online y es un tema popular en el boca a boca de los internautas.

La reacción del público a la crisis migratoria de Europa se ha visto profundamente polarizada. Muchos europeos están consternados por la noticia de las muertes de migrantes, y ha habido varias protestas masivas que exigen controles más estrictos sobre la afluencia.

Pero en los últimos días ha habido un patrón de activismo en Internet con un conjunto de demandas muy claras: ahora es el momento de relajar las fronteras y dejar que los refugiados, en especial los sirios, huyan de la guerra.

Una promesa de Islandia

Más de 12.000 personas han mostrado su apoyo a una escritora islandesa por Facebook que suplica acoger a más refugiados en su país. Puede parecer poco apoyo, pero hay que tener en cuenta  que la población total de Islandia ronda los 300.000 habitantes. Aunque, según algunos medios de información, no todos los que se unieron al grupo creado por Bryndis Bjorgvinsdottir están ofreciendo cobijo a al menos un refugiado.

Por otra parte el gobierno de Islandia ha respondido a la presión mediática y ha afirmado que ofrecerá asilo hasta el punto de sólo recibir 50 solicitudes de hospicio al año. Sin embargo, no todo el mundo está a favor. “El Islam no es totalmente compatible con Europa“, decía uno de los comentarios del evento. Aun así la mayoría de los comentarios son ampliamente positivos y apoyan firmemente la iniciativa de Bjorgvinsdottir.

El gran número de seguidores en un país tan pequeño llamó la atención mundial. “Gracias, islandeses, para levantar la cabeza de nuevo como ciudadanos – no sólo de Islandia, sino también del mundo”, dijo un comentarista estadounidense. “Es un gran país, un gran pueblo.”

Países árabes avergonzaros

La promesa hecha por los islandeses en Facebook también atrajo una atención particular en el mundo árabe. De los cuatro millones de refugiados sirios que han huido de la guerra en su país, la mayoría han huido a los países vecinos – Turquía, Líbano o Jordania. Pero a pesar de su proximidad a las fronteras Sirias, los sirios que solicitan asilo a Arabia Saudí y otros países ricos del Golfo no han sido acogidos.

Ante esta situación multitud de activistas defensores de los derechos humanos árabes iniciaron un hashtag para tratar de avergonzar a sus gobiernos a tomar acción: “Los refugiados sirios tienen un lugar en el Golfo”.

La etiqueta no generó una enorme cantidad de tweets, pero las palabras Islandia y Austria se popularizaron en árabe después de una marcha pro-migrantes de más de 20,000 personas acontecida el 31 de Agosto de 2015.

“Es vergonzoso que Islandia y Austria abran sus puertas a los sirios y los países árabes del Golfo no permitan cruzar a ninguno”, twitteo un palestino, mientras que un kuwaití comentó: “Miles de islandeses hacen más por el Islam dando un hogar a los refugiados sirios que algunas de nuestras naciones islámicas que muestran pocos signos de los valores islámicos”.

“Bienvenidos Refugiados” – en los estadios de fútbol de Alemania

Las acciones de Alemania también han despertado el interés mundial. Los cambios de la canciller Ángela Merkel con respecto al protocolo de asilo llevaron a escribir cientos de cartas de agradecimiento por parte del pueblo sirio. En términos más generales, Alemania es el principal destino para los inmigrantes no europeos y espera acoger a 800.000 personas este año – más que el número total que entró en la UE en 2014.

La acción alemana que revolucionó los medios de comunicación – generando más de 400.000 twetts en un fin de semana – fueron las diferentes pancartas que se alzaron en multitud de estadios de fútbol por los aficionados, en ellas se leía  “Bienvenidos Refugiados “. El Club de fútbol Borussia Dortmund incluso invitó a más de 200 refugiados a presenciar un partido.

 

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Peticiones migratorias

Una de esas personas inspiradas por el enfoque de Alemania a los migrantes procedentes de Siria y otras zonas de conflicto fue la escritora londinense Sue Hubbard. En dos días, más de 65.000 involucrados firmaron su petición en la página web Change.org pidiendo a Reino Unido proporcionar “asilo inmediato para aquellas las personas que huyen de la guerra.”

“Yo no soy un activista profesional”, dijo Hubbard. “No tenía idea de que la petición fuese a tener tanta magnitud” admite mientas reconoce que la acción es más una campaña de presión que un plan detallado, también declara a los medios que: “No podemos estar sentados aquí bebiendo nuestros lattes mientras que los niños se ahogan… Sólo creo ya ha sido suficiente.”

“No estamos pidiendo que se les dé la residencia permanente”, dice la petición, “pero que como un acto humanitario se les dé un lugar de refugio, mientras que su futuro se decide”.

Si bien hay pocos indicios generalizados de que la relajación de la política migratoria es una idea popular – una encuesta reciente indicó que dos tercios de la población del Reino Unido apoyaría el despliegue del ejército británico a Calais para restaurar el orden – en el Reino Unido, al igual que en Islandia, Alemania y el Golfo, el debate sobre la política de refugiados permanece muy dividida.

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Al aprobar selectividad y escoger la que, en aquel entonces pensaba, iba a ser mi profesión para el resto de mis días, mi vida empezó a moverse a toda velocidad. Después de un año de duro trabajo, estaba siguiendo el camino que debía seguir, adaptada firmemente a las normas sociales que debía perpetuar. Todo se estaba moviendo en la dirección correcta. Y, sin embargo, tenía una creciente sensación de incertidumbre.

¿Era esto realmente mi vocación de la vida? Sabía que lo había sido en algún momento. Pero, las presiones del día a día no dejan mucho tiempo para la auto-reflexión. El sistema educativo en España tampoco. En algún momento había puesto el piloto automático en marcha y perdido ese sentido de propósito que me conduce hoy en día. Fue una realización inquietante, pero ¿qué podía hacer? ¿Cómo iba a poner el freno ahora? Todo lo que podía pensar era cuánto tiempo había perdido, toda la gente que sería decepcionada, y por supuesto, todo el dinero malgastado en el pasado y el dinero que supone un nuevo comienzo en el futuro. Y eso era mucho dinero.

En última instancia, tomé la decisión tan temida y lo dejé todo por un tiempo al menos. Tuve la suerte de estudiar en una universidad que me permitió cursar a distancia algunas asignaturas a modo de salvavidas, sólo por si me arrepentía de mi decisión más adelante. También tuve la oportunidad de tener mi primer trabajo y afrontar lo que más o menos sería el mundo laboral. Fue un gran riesgo, ¡no hay pocas  personas que me lo recuerdan hoy en día! Pero, en ese momento estaba corriendo en el vacío, y sabía que necesitaba tiempo para reflexionar y encontrar sentido a lo que estaba haciendo y a lo que de verdad quería hacer con mi vida.

 

Zona de confort

 

El tiempo desconectada me ayudó a ver mi carrera y mi vida, de manera diferente. No os voy a aburrir con los detalles, pero basta con decir, que encontré lo que había perdido – mi propósito. Y, encontrarlo me llevó de vuelta al punto de partida. Porque he descubierto (después de unos años de distancia) que realmente no me gustaba mi carrera y mi devoción, el voluntariado, era algo que la universidad no iba a ofrecerme, debía encontrar otra vía para poder dedicarme a ello.

No fue fácil volver y tener que probarme a mí misma de nuevo. Tampoco era fácil empezar de nuevo una carrera diferente y ver a todos mis amigos seguir avanzando en sus vidas. El tiempo seguía siendo frenético, las presiones no eran menos intensas, pero todo ello me recordó por qué estaba en el juego, y como había cambiado todo para mí. Mi perspectiva ya no era la misma.

Hablo a menudo acerca de la importancia de las organizaciones que definen e incrustan su propósito en ti y en como acaba convirtiéndose en el tuyo propio en base a su cultura. Lo que esto significa a nivel individual es que cada uno de nosotros debe ser capaz de ver ese fin último en el trabajo que hacemos, día tras día. En la universidad, en el trabajo, incluso en tus hobbies. Y si por alguna razón alguna vez lo perdemos de vista, es posible que tengamos que alejarnos de nuestra rutina y de nuestra zona de confort para encontrarlo de nuevo.

“Un paso de distancia” puede ser diferente para cada persona, pero la lección subyacente es la misma para todos: a veces se necesita salir fuera de la carretera sucesivamente para encontrar el camino que estás destinado a seguir.

Tamara Pazos Campos  –  AIESEC in Santiago de Compostela

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Iván Sánchez: “Es necesario que nos sentemos un consejo de empresas, universidades y representantes de los jóvenes para crear un panel educativo adecuado a nuestra era

AIESEC ha participado en el Foro de la Era Digital 2016 celebrado en Madrid con el fin de que los distintos agentes sociales compartiesen cómo las empresas, el sistema educativo y los jóvenes nos adaptamos a la invasión de la transformación digital.

Cristina Martínez, Manager Resourcing Talent de Vodafone, apuntaba: “Hemos tenido que realizar profundos cambios en nuestros procesos de selección en los últimos años, una gran expediente académico no nos garantiza adaptabilidad al cambio, y el cambio en nuestra empresa es un fenómeno constante”. La falta de conexión entre el sistema educativo y el mundo profesional desafía a los reclutadores a la hora de seleccionar el TOP Talent para su empresa.

Iván Sánchez, presidente de AIESEC in Spain, explicaba a los asistentes la necesidad de co-diseñar entre todos un nuevo modelo educativo para alinear expectaciones, compromisos y necesidades con el fin de optimizar la transición entre el mundo educativo y el mundo profesional.

Iván también hablo del importante rol que tendrán los Millennials en la consecución de objetivos globales de la ONU, como el “desarrollo económico y el empleo de calidad” y cómo las empresas tienen que adaptarse también a los desafíos e inquietudes de los jóvenes y es que más de un 70% de los Millennials quieren trabajar en una empresa que impacte positivamente en el mundo.

Emilio Froján

AIESEC en España

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Mi aventura en AIESEC es excitante al igual que inesperada.

Todo empezó el día que, por casualidad, conocí eso de “AIESEC”. Durante un congreso sobre Posibilidades de Empleo en el exterior, organizado por ellos mismos, me pregunté: ¿Qué era eso de AIESEC? Pronto supe que eran una asociación dedicada a intercambios en el extranjero mediante prácticas (profesionales o de voluntariado). Al mes, sin comerlo, ni beberlo, estaba poniendo rumbo a la que sería una de las mejores aventuras de mi vida: Polonia.

Llegué a Lublin (Poland) con la hiperactividad de un niño de 5 años, a la vez que cansado, dado que llevaba muchas horas sin descanso y un viaje interminable desde Kraków. Lo que más me impactó y no olvidaré jamás, es esa pancarta de bienvenida que portaba Karina, Dominika y compañía, acompañados por globos. Era como si ya me conociesen de toda la vida, y ese miedo que tenía a lo desconocido, a la incertidumbre, se desvaneció tras aquellos andenes de la estación de tren.

Lo siguiente fue conocer a las que serían mis dos nuevas compañeras de piso para mis dos primeras semanas en la ciudad. Patrycja y Karolina me trataron como a un polaco más (no solo por la cerveza y vodka que me ofrecían, sino también su cultura, su gente, su gastronomía…). Organizaron una fiesta de bienvenida y conocí a mucha gente. Uno de los problemas que aparecieron de repente fue la sensación de estar perdido, de no ser realmente yo en cuanto a la sociabilidad. El inglés era algo que me limitaba mucho a la hora de relacionarme, pero no tardé en espabilarme y sé que de no ser por esta experiencia, no me habría soltado tanto a la hora de hablar en inglés.

Y hasta aquí, ¿por qué razón estaba yo en Polonia?
Mi misión cambió completamente el primer día de clase. Mi labor consistía en dar clases a niños de 3 a 17 años en colegios de la zona. Mi docencia se basaba en el intercambio de cultura, idioma, tradiciones y costumbres de España. Pero me di cuenta de que mi misión, además de todo lo anterior, era dar felicidad, motivación a esos niños, y lo mejor fue que yo recibí más de lo que yo pude dar.

Esa sensación cuando te dabas cuenta de que impactabas tanto en ellos, esa sensación cuando disfrutabas con ellos, esa sensación cuando recibías el cariño de aquellos “pequeñajos” no tenía precio. Aclarar que yo me fui de voluntariado unas 7 semanas. Me daban la manutención, la estancia, y me pagaban el transporte. Yo no tenía un sueldo, pero mi trabajo lo cobraba con sonrisas, y una sonrisa de un niño es la mejor moneda de cambio que existe en el mundo.

Lo que más me alegraba de mi trabajo, además de disfrutar con los niños, era la facilidad que mi proyecto me daba de visitar colegios de otras ciudades y pueblos como Nowodwór, colegios OAZA de la zona de Chełm, Firlej…Era una forma fácil de viajar, visitar nuevos lugares y vivir nuevas aventuras. También decir que siempre trabajábamos en grupos de dos. Cada uno de una nacionalidad diferente. Mi grupo estaba compuesto por: Mo (USA), Sara (Túnez), Nataly (Ucrania), Hassan (Pakistán), Marko (Serbia), Simo (Marruecos), Destria (Indonesia) y Snow Yellow (China).

Viajar dos personas juntas y vivir 3-5 días en un sitio, era una forma de conocernos más. Uno de esos viajes, en concreto a Firlej fue donde descubrí al verdadero pueblo polaco y a gente maravillosa ( amigos para toda la vida). No hay ningún día que no sepa de ellos, o hable con ellos (gracias a las nuevas tecnologías). La gente era muy amable, acogedora, servicial, lo que viene siendo una gran comunidad. Me contaron que el pasado invierno hubo una serie de tormentas que destrozaron varias casas del pueblo, incluida la pequeña iglesia. Todos, absolutamente todos echaron una mano para arreglarlos. Cuando digo “echaron una mano” lo digo literalmente, trabajando en comunidad para solucionar ese problema y que este verano todo el mundo disfrutase de ese bello pueblo llamado Firlej.

Allí me di cuenta del potencial que tenía, y de que me gustaba mi trabajo. También porque los niños me ayudaron a realizar mi trabajo mas ameno. Además de que la acogida fue espectacular; Dawid y su hermana Patrycja me acogieron en su casa como a uno más de la familia. La ayuda de Paweł y Kasia en clase me sirvió de mucho e hice las clases más amenas. Muchos de mis compañeros daban clase y poco más. Yo intentaba llevarlo al aprendizaje interactivo, con juegos para que a la vez que se divertían, aprendían.

Y como olvidarme de AIESEC Lublin: gente muy comprometida, la cual nos enseñó a como trabajar y vivir allí, además de enseñarnos a ser amigos para siempre. Nombrar a mi buddy Justyna que me hizo las cosas muy fáciles allí, a Damian por enseñarme palabras más serias en polaco, a los gemelos por despertarme por las mañanas para que no perdiese el bus, las Dominikas, Karina, Karolina, Kinga, Krzysiek, Maciej, Milena, Sandra, y muchos más. No me olvido de vosotros. Siempre recordaré esas noches en Riviera y Dom Kultury.

Sin duda, vivir esta experiencia me cambió completamente, el viajar solo, el enfrentarme a problemas y poder solucionarlos, a encontrar mi creatividad. Me di cuenta de hasta donde puedo realmente llegar, a hablar en público (hace unos meses era impensable para mí), a gestionar mi tiempo, a no rendirme nunca…en definitiva, me ha ayudado a crecer, a madurar.

Para mí, Polonia fue un lugar donde me vi muy identificado, donde la gente me trató tal y como soy, y donde descubrí que podía vencer mis temores, mis miedos. El lugar donde encontré a personas extraordinarias, el lugar donde se encuentran mis mejores recuerdos y mis mejores amigos.

Un año después, volví al mismo lugar, y pude observar el gran impacto positivo que hice en la vida de los demás. Fue el momento exacto en el que me convertí en un Ciudadano Global.

Álvaro Jimenez

AIESEC en Granada

Uría Menéndez c

Uría Menéndez colaborará con AIESEC en España para desarrollar el liderazgo de jóvenes talentos internacionales en España.

La Fundación Uría Menéndez y AIESEC en España han acordado cooperar con el objetivo de conseguir crear el mayor número de oportunidades globales en España facilitando que jóvenes de cualquier parte del mundo puedan vivir una experiencia profesional en una empresa española.

Uría Menéndez es uno de los despachos de abogados más grandes de España con oficinas en varios países del mundo siendo el pasado año el despacho ganador del premio Forbes a la mejor firma de abogados de España. Desde hoy, Uría Menéndez se compromete a prestar asesoría jurídica a AIESEC con el fin de crear un impacto positivo en jóvenes de todo el mundo.

AIESEC es la organización internacional de jóvenes más grande del mundo que desarrolla el liderazgo de jóvenes en 128 países distintos mediante intercambios internacionales en empresas y proyectos de voluntariado.

Así la Fundación Uría Menéndez se compromete con AIESEC a impulsar el intercambio global de talento con el fin de enriquecer las competencias interculturales de las empresas españolas y generar un marco de entendimiento cultural entre los jóvenes.

La Directora de la Fundación, Paqui, manifestaba que: “Nosotros también queremos generar un impacto positivo en la sociedad y colaborar con AIESEC es formar parte de un movimiento que destina sus recursos a mejorar el mundo”.

Por Emilio Froján

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Lidera los Global Sustainable Goals viviendo una experiencia de voluntariado internacional este Invierno

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODGs) son los objetivos globales que las Naciones Unidas, ONG y Fundaciones presentaron el pasado mes de Septiembre y pretenden alcanzar en 2030. Aprende más sobre los 17 ODGs en su website oficial.

Para lograr estas 17 metas varias organizaciones diseñan proyectos alrededor del mundo para que los jóvenes aprendan a ser un ciudadano global y tomen conciencia de que son una generación que puede cambiar el mundo. Entonces nos preguntamos: ¿qué podemos hacer nosotros para liderar estos cambios?

Es así como AIESEC se comprometió a diseñar proyectos en los que los jóvenes puedan participar en la consecución de estos 17 desafíos globales. Por tanto, los programas de liderazgo internacional de AIESEC se desarrollaran mediante proyectos relacionados con los #GlobalGlobals con el objetivo de que los jóvenes españoles tomen acción en temas de interés global.

AIESEC en España ha elegido proyectos relacionados con la calidad educativa, el entendimiento cultural, el emprendimiento social, la protección del medio ambiente y el desarrollo sostenible con el fin de que universitarios españoles puedan impactar positivamente en otros países con realidades distintas a la nuestra.

Los proyectos se desarrollarán en Marruecos, Bulgaria, Polonia, Turquía y Perú, y durarán entre 6 a 12 semanas, con inicio en Diciembre, Enero y Febrero.

¿Quieres ser un ciudadano global?

 Inscríbete en aiesec.org.es/globalcitizen

India, una experiencia para toda la vida

ST Elena - India-01

Hay decisiones que sin lugar a duda marcan un antes y un después en tu trayectoria.

Conocí AIESEC en mi año de erasmus en Francia cuando formé parte de ellos durante unos meses, colaborando en la búsqueda de asociaciones que quisieran participar en el intercambio, pero no fue hasta este verano cuando pude realizar el mío y saber realmente que se siente.

Pues bien, mis seis semanas en India han significado para mí un aprendizaje en todos los aspectos posibles. La adaptación, el entender y canalizar tus pensamientos y emociones, muy fuertes por el contraste, el cambio y el caos que supone vivir allí. Porque India la amarás así como no entenderás mil contradicciones, pero te acabará enganchando.

Aprendí a empaparme de la cultura, de las personas, de mis amigos y compañeros de proyecto que pronto se convirtieron en mi familia de allí, conociendo también sus costumbres y culturas de todas las partes del mundo, una diversidad que te hace crecer a más velocidad, querer con más intensidad y darte cuenta de que por muchas diferencias culturales, TODOS SOMOS IGUALES. Aprendí como vas a intentar dar lo mejor de tí enseñando a unos pequeñines y te darás cuenta que son ellos quien te enseñan. A valorar cada momento, a afrontar muchas situaciones, a tener que aceptar normas sociales que aquí jamás estarías dispuesta a aceptar sin embargo hay que entender que cada sociedad tiene su evolución y no puedes pretender actuar como tú quieres en cada momento, hay que entender las realidades y aceptar así como empatizar.

También debo decir que cualquier experiencia el 80% dependerá de la actitud con la que quieras afrontarla, pero en definitiva, mi estancia en India fue una de las experiencias que me van a marcar para toda la vida.”

Elena Domeque Cazcarra

AIESEC in Santiago de Compostela

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AIESEC estará presente en la Feria de Empleo de la Era Digital: La feria de Empleo más grande de España en 2015.

El 21 de Octubre, AIESEC participará en una de las grandes Ferias de Empleo de España en el Complejo de los Duques de Pastrana, Madrid. Desde las 09:30 de la mañana estaremos allí ofreciendo miles de oportunidades profesionales y de voluntariado en el extranjero a los jóvenes que asistan al evento.

La Feria de Empleo en la Era Digital contará con multinacionales de distintos sectores. También habrá ponentes de primer nivel y se ofrecerán workshops a los asistentes con el fin de mejorar el acceso al empleo de calidad.

 AIESEC ofrecerá también un workshop: Liderazgo y oportunidades globales. En este espacio hablaremos del impacto que genera en tu perfil profesional haber vivido una experiencia global, ya sea profesional o de voluntariado.

 ¿Quieres trabajar en las mejores multinacionales? ¿Quieres trabajar en una gran empresa española?¿Quieres acceder a las oportunidades de AIESEC? Regístrate gratuitamente en: goo.gl/l3eXG8

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Global Talent

¡Reinventa tu futuro viviendo una experiencia profesional internacional!

 

Este otoño aprovecha la oportunidad de vivir una experiencia que cambiará tu vida! Conviértete en un líder que crea su propio futuro. Pone en práctica lo que aprendiste en la Universidad en una experiencia profesional en la que tendrás que trabajar en un equipo multicultural, mientras contribuyes al desarrollo de las empresas de otros países.

Aquí tienes la posibilidad de activar y ampliar mercados en crecimiento como Portugal y Polonia o para llevar la programación de software a un nivel completamente nuevo en Noruega, Dinamarca o Alemania. La conversión de ti mismo en un talento global te permitirá descubrir cuáles son tus fortalezas, pasiones y valores personales y cómo comunicarte de una manera eficaz en diversos ambientes.

 

¡Haz del mundo tu lugar de trabajo y elige ser un profesional diferente y único!
Inscríbete en el programa Global Talent y empieza a diseñar tu futuro.